|
|
| Poddziałanie 5.1.1 - Modernizacja systemów zarządzania i podnoszenie kompetencji kadr |
|
2007-12-14 |
|
TYPY REALIZOWANYCH PROJEKTÓW
-
diagnozowanie kondycji administracji rządowej w kluczowych aspektach jej funkcjonowania, m.in. poprzez ekspertyzy i analizy
-
usprawnianie mechanizmów koordynacji i współpracy pomiędzy jednostkami administracji rządowej
-
wzmacnianie zdolności jednostek administracji rządowej w zakresie opracowywania i wdrażania programów i strategii o zasięgu ogólnopolskim/ponadregionalnym (od etapu projektowania po ewaluację)
-
projekty ukierunkowane na modernizację procesów zarządzania, w tym m.in.:
-
wdrażanie usprawnień zarządczych w administracji publicznej na poziomie całej organizacji, w tym w zakresie zarządzania jakością (np. norma ISO) lub oceny poziomu funkcjonowania i rozwoju urzędów (np. Powszechny Model Samooceny CAF)
-
wdrażanie usprawnień zarządczych w jednostkach administracji publicznej w wybranych aspektach funkcjonowania, np. obsługa klientów, komunikacja wewnętrzna, zarządzanie ryzykiem, planowanie strategiczne
-
identyfikowanie i upowszechnianie dobrych praktyk w zakresie obsługi klienta, organizacji i funkcjonowania urzędu, np. w formie sieci wymiany doświadczeń, kampanii informacyjno – promocyjnych, seminariów
-
projekty ukierunkowane na podnoszenie kompetencji kadr m.in. poprzez:
-
opracowanie założeń i wdrażanie systemu kształtowania wynagrodzeń w administracji rządowej oraz wartościowanie stanowisk w administracji rządowej
-
wsparcie dla działów kadrowo – szkoleniowych ukierunkowane na wzmocnienie ich roli jako centrów zarządzania zasobami ludzkimi
-
pomoc doradczą i szkoleniową w zakresie budowania i wykorzystywania narzędzi i standardów zarządzania zasobami ludzkimi w administracji rządowej
-
badania i oceny potrzeb szkoleniowych w administracji rządowej, w tym opracowanie planu działań w oparciu o wyniki przeprowadzonych badań
-
szkolenia stacjonarne i na odległość kadr administracji rządowej, w tym: szkolenia generalne, szkolenia specjalistyczne, w tym m.in. w zakresie ICT
-
promowanie i wdrażanie zasad, mechanizmów oraz procedur wzmacniających przejrzystość administracji oraz podnoszących poziom kultury etycznej kadr administracji rządowej
-
doskonalenie technik legislacyjnych poprzez szkolenia i zwiększenie dostępu do aplikacji legislacyjnej
-
staże i szkolenia praktyczne w instytucjach UE oraz administracjach państw UE dla kadr administracji rządowej |
|
TYPY BENEFICJENTÓW
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów | |
|
|
GRUPY DOCELOWE
Między innymi:
-
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
-
urzędy administracji rządowej
-
pracownicy urzędów administracji rządowej | |
|
|
|