|
|
| Działanie 5.3 - Wsparcie na rzecz realizacji Strategii Lizbońskiej |
|
2007-12-14 |
Projekty systemowe Ministerstwa Gospodarki
|
TYPY REALIZOWANYCH PROJEKTÓW
Projekty ukierunkowane na wzmacnianie potencjału regulacyjnego administracji publicznej, w tym m.in.:
-
doskonalenie funkcjonowania systemu oceny skutków regulacji m.in. poprzez udoskonalanie metodologii, wsparcie dla reorganizacji struktury poszczególnych resortów, wyposażenie sieci ekspertów w resortach w niezbędne kompetencje
-
realizacja programów ukierunkowanych na upraszczanie krajowych aktów prawnych obejmujących identyfikację niespójnych przepisów, opracowanie programów uproszczeń, monitorowanie ich realizacji
-
opracowanie i wdrożenie systemów diagnozowania, pomiaru i eliminacji obciążeń regulacyjnych, zwłaszcza obciążeń administracyjnych w obszarze prawa gospodarczego
-
wsparcie dla opracowania i wdrożenia systemu monitoringu prac legislacyjnych Rady Ministrów /poszczególnych resortów
-
opracowanie i wdrożenie systemu umożliwiającego efektywną transpozycję dyrektyw UE, w szczególności środowiskowych i związanych ze Wspólnym Rynkiem
-
wdrożenie systemu przepływu informacji z Komisją Europejską na temat transpozycji dyrektyw |
|
TYPY BENEFICJENTÓW
Ministerstwo Gospodarki | |
|
|
GRUPY DOCELOWE
Między innymi:
-
Ministerstwo Gospodarki
-
urzędy administracji rządowej
-
pracownicy urzędów administracji rządowej
-
pracownicy administracji państwowej (niesamorządowej) realizujący zadania w obszarze stanowienia prawa | |
Projekty systemowe Ministerstwa Sprawiedliwości
|
TYPY REALIZOWANYCH PROJEKTÓW
-
Diagnozowanie kondycji wymiaru sprawiedliwości w wybranych aspektach jego funkcjonowania, m.in. poprzez ekspertyzy, badania, analizy
-
Wdrażanie usprawnień mających na celu ułatwienie dostępu do wymiaru sprawiedliwości, w szczególności poprzez:
-
podnoszenie standardów obsługi klienta
-
rozwój polityki informacyjnej
-
rozwój sieci punktów obsługi interesantów
-
realizację programów edukacyjnych, promocyjnych i informacyjnych mających na celu rozwój dialogu pomiędzy władzą sądowniczą a obywatelami
-
Wdrażanie usprawnień zarządczych w wybranych obszarach funkcjonowania instytucji, w szczególności z wykorzystaniem narzędzi i systemów informatycznych, w tym w zakresie m.in.:
-
zarządzania jakością
-
zarządzania finansowego
-
organizacji sądu/urzędu, w tym usprawnienia pracy sekretariatów sądowych
-
komunikacji wewnętrznej i przepływu dokumentów, obsługi klienta
-
Upowszechniane informacji na temat alternatywnych sposobów rozwiązywania sporów w szczególności mediacji, arbitrażu, sądownictwa polubownego, w tym m.in. w formie akcji informacyjnych i konferencji
-
Szkolenia ogólne i specjalistyczne kadr pracowników sądów i prokuratur, w tym m.in. szkolenia specjalistyczne, dotyczące etyki zawodowej, zasad udzielania informacji interesantom, szkolenia informatyczne, językowe |
|
TYPY BENEFICJENTÓW
Ministerstwo Sprawiedliwości | |
|
|
GRUPY DOCELOWE
Między innymi:
W zakresie szkoleń:
| |
|
|
|